02 · Unidad 36881 proc. con selección
Secretaría de Planificación
2 procesos2 líneas · 1 productos · 1 segmento
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Perfil construido sobre los procesos donde este proveedor presentó al menos una línea de oferta. La recurrencia describe participación observada por unidad compradora y rubro; no acredita contratos ni adjudicaciones.
Filas ítem × proveedor asociadas a este proveedor
Códigos completos observados en sus líneas
Amplitud de rubros dentro del período
13 procesos con al menos una línea seleccionada
Los códigos no se repiten entre los meses del corte. Un mes con menor volumen no se interpreta como tendencia.
El ranking se calcula por unidad compradora y conserva los empates en el corte. Cada posición muestra como contexto la amplitud de productos, segmentos y selección visible.
5 procesos · 5 líneas · 1 productos · 1 segmento · 2 proc. con selección
2 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →2 líneas · 2 productos · 2 segmentos
Ver comprador →2 líneas · 2 productos · 2 segmentos
Ver comprador →2 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →4 líneas · 2 productos · 2 segmentos
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento · nombre truncado en la fuente
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →3 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →2 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →1 líneas · 1 productos · 1 segmento
Ver comprador →Muestra de 42 de 42 unidades distintas del proveedor. 35 incluidas por empate en el corte.
Una licitación puede incluir productos de varios segmentos. Por eso los porcentajes describen presencia del proveedor y no suman cien.
68,6 % de los procesos · 1 productos completos · 30 unidades · 8 procesos con selección visible
15,7 % · 2 productos completos · 7 unidades · 1 con selección visible
5,9 % · 3 productos completos · 3 unidades · 1 con selección visible
3,9 % · 1 productos completos · 2 unidades · 0 con selección visible
2,0 % · 1 productos completos · 1 unidades · 1 con selección visible
2,0 % · 1 productos completos · 1 unidades · 1 con selección visible
2,0 % · 1 productos completos · 1 unidades · 1 con selección visible
La fuente no trae título para estos procesos. Cada fila muestra la unidad compradora y un ítem representativo de las líneas ofertadas por el proveedor; el ítem no reemplaza el objeto completo de la licitación.
Este perfil cuenta participación observada en oferta-líneas del período. Los 13 procesos con alguna línea seleccionada representan el 25,5 % de las 51 licitaciones del perfil. La marca vive a nivel de línea y el corte puede no reflejar todavía el desenlace completo; no se presenta como tasa de adjudicación, contrato obtenido ni proveedor exclusivo.